Michael E. Porter. 2007. Strategi Bersaing (competitive strategy). Tangerang : Kharisma Publishing Group.

Oleh :

Hendry

Sekilas tentang Porter

Nama Michael E. Porter tentu sudah tidak asing lagi jika kita berbicara mengenai strategi bersaing. Dimulai ketika tahun 1979 ketika Michael Porter mengembangkan konsep  dalam kajian mikro-ekonomi untuk mendapatkan 5 kekuatan yang menentukan daya tarik pasar.

Kekuatan-kekuatan  perusahaan ini mempengaruhi kemampuannya untuk melayani pelanggan dan memperoleh keuntungan. Perubahan dalam salah satu kekuatan mengharuskan perusahaan untuk menilai ulang pasarannya.

Lima kekuatan utama tersebut meliputi :
• Daya tawar pelanggan
• Kekuatan tawar pemasok
• Ancaman pendatang baru
• Ancaman produk pengganti
• Intensitas persaingan kompetitif

Isi Buku

Di buku edisi revisi ini, terdapat 16 Bab yang terdiri dari :

  1. Analisa struktural industri
  2. Strategi bersaing generik
  3. kerangka kerja untuk analisa pesaing
  4. Isyarat-isyarat pasar
  5. Gerakan bersaing
  6. Strategi terhadap pembeli dan pemasok
  7. Analisa struktural dalam industri
  8. Evolusi industri
  9. Strategi bersaing dalam industri yang terfragmentasi
  10. Strategi bersaing dalam industri yang baru muncul
  11. Transisi menuju kedewasaan industri
  12. Strategi bersaing dalam industri yang sedang menurun
  13. Persaingan dalam industri dunia
  14. Analisis strategis integrasi vertikal
  15. Perluasan kapasitas
  16. Memasuki bisnis baru

Buku ini saya beli tanggal 8 September dan harganya IDR 79.000. Layak menjadi referensi bagi pebisnis maupun mahasiswa yang sedang menulis tugas akhir khususnya mengenai strategi bersaing.

Tagged on:     

5 thoughts on “Buku : Michael E. Porter, Strategi Bersaing

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Silahkan jawab Pertanyaan *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

You might also likeclose